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团队拓展案例

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本着对客户、对活动组织者负责的态度

发布时间:2018/01/25点击量:

  随着为企业提供拓展咨询工作的不断深入,越来越多的关于拓展培训的细节不断被挖掘。一直想写点东西,对近阶段的拓展咨询工作做个小结,为企业培训经理及培训相关负责人,对怎样组织一次有效的拓展训练活动给出自己的一些认知和建议。只是碍于工作繁忙,一直也很难有驻足思考、整理思路的空闲。本着对客户、对活动组织者负责的态度,四月的最后一天伴随着满东山实地考察酒店而结束,最终迎来了弥足珍贵的五一小长假,今天睡了个自然醒,脑袋清晰了,紧绷的思路也打开了。于此,就这一段时间以来与拓展训练活动组织者不断的沟通与交流,并结合自己不断跟队外出实践的一些经验总结。浅谈一下对怎样组织一次有效的拓展训练活动,给出自己的一些认识和理解。希望能给曾经组织过或即将组织拓展训练活动的朋友们,在对有效组织拓展活动的认知上以及对拓展公司的选择上提供一些参考和帮助,可以节省你们一部分不必要的时间和精力。真正把拓展培训落到实处,并把拓展训练所带来的积极收益映射并延伸至实际工作中,为你们日常的培训及相关的员工管理工作提供一个良好的参考案例。因为培训本身就是为了给日常的员工管理工作带来一定的便捷和可参考性,如何把拓展训练所带来的积极影响有效的转化并持续下去,是需要我们共同思考的问题。只有通过我们共同的努力,才能让拓展培训的效果更持久,彰显它“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的魅力,让拓展训练活动更富实际意义。就我看来,拓展训练作为一种通过个人充分参与活动,获得直接认知,然后再拓展培训师的指导下,在团队成员的交流中提升认识,获得知识和实践能力的教育模式。对企业员工的自我提升及企业团队凝聚力建设等方面都有着极大的促进作用,企业能够采 用拓展训练这种体验式培训方式,可见是非常重视员工的成长与发展的,但是对拓展公司的选择和对活动是否有效的组织却直接关乎着培训效果的好坏以及能否达到预期的培训效果,所以慎重是可以理解的。